2022年1月26日，山东农发集团副总经理贾效仓带领考核组来我司进行2021年度年终考核。考核汇报会上，集团公司领导对我司一年以来的经营管理进行了点评，肯定成绩、指出不足，明确下一步努力的方向。考核主要从经营业绩指标、科技创新、党建与班子建设、财务工作、企业管理工作、投资工作、风险管控、民主监督管理、安全生产等九个方面进行。通过考核，我司在各个考核领域的成绩有目共睹，但也存在一些不可忽视的薄弱环节需要改进。

       2021年是奥美公司攻坚克难、砥砺前行的一年，集团公司要求奥美人要以本次年终考核为契机，充分发挥考核结果的导向作用，总结经验、发扬成绩、查找不足、创造更好的业绩，为集团、为奥美的高质量发展注入新的动力。

       同时要求，2022年各部门要齐心协力，尽职尽责。一要促进党建与公司经营深度融合，为企业发展汇聚干事创业强大合力；二要推动人才队伍建设，激发员工积极性和主动性；三要提高企业运营效能，推进高质量发展；四要抓好制度落实，为公司发展提供制度保证。